経営には数字の責任者を
現場にはAIを
公認会計士が社外CFOとして数字に責任を持ちます。さらに経理部門のAI活用（AX）を業務の棚卸しから定着まで設計します。 公認会計士・税理士・経理担当者に向けたAI研修も行っています。
「頼れる会計士がすぐ隣にいる」を実現します。
公認会計士が直接伴走
有資格者が最初から最後まで責任を持って関わり、専門的な論点に対応します。
会計とAI、両方を分かったうえで設計
経理業務のどの工程が決算・監査に影響するかを踏まえ、効率化してよい所と、証跡を残して守るべき所を分けて考えます。
フェーズに合わせた関わり方
単発のセミナーから6週間の研修、数か月の導入支援、継続的な社外CFOまで、必要な分だけを組み合わせて設計します。
常勤CFOを置く前の会社に、
数字の責任者を。
資金繰り、予実・KPI管理、投資家への説明。常勤の財務責任者を採用する前の段階から、社外の立場で経営の数字に関与します。月数回の関与から始められます。
社外CFOの支援内容- 資金調達を控えているが、財務の責任者がいない
- 経営の数字を整理して、投資家に説明できる形にしたい
- 予実・KPI管理の仕組みを立ち上げたい
- 管理部門をこれから作る段階にある
会計士としての専門業務にも対応します
ご相談の流れ
1
30分の無料相談
オンラインで現状の課題やご要望を、まずは30分・無料で伺います。
2
ご提案・お見積り
課題とフェーズに合わせた支援内容と、業務範囲に応じたお見積りをご提案します。
3
ご契約・支援開始
ご納得いただいた上で契約し、最短で翌月から支援を開始します。
